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INSEGURANÇA NO SANTA MARIA: OPORTUNISMO, NEGLIGÊNCIA E RECENTES INCIDENTES ACENDEM ALERTA

Written By Alexandre D Moraes on quinta-feira, 21 de março de 2024 | 01:46

INVASÃO, ROUBO E SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA: estes são os elementos que definem o clima no bairro Santa Maria após a casa de um comerciante local ter sido invadida por criminosos que levaram R$ 36,5 mil e uma TV. O crime, além de ser um ataque à propriedade privada, é um reflexo da crescente criminalidade na região, marcada pela presença de andarilhos, grupos de jovens que demarcam territórios e a proliferação de pontos de venda de drogas.

 


FALSA SENSAÇÃO DE SEGURANÇA: A ronda ostensiva da vigilância particular, que muitos acreditam ser a solução para os problemas do bairro, não passa de uma ilusão. A presença de seguranças privados não impede a ação dos criminosos, que se aproveitam da negligência das autoridades e da falta de policiamento ostensivo para cometer seus delitos.


OPERAÇÃO INEFICAZ: A promessa da Polícia Militar de realizar operações mais enérgicas contra as bocas de fumo que prosperam em casas abandonadas nos bairros próximos ainda não se concretizou. A falta de ação das autoridades gera a sensação de que o crime está à solta no Santa Maria, e que os cidadãos estão à mercê da bandidagem.

 

É COINCIDÊNCIA OU AMEAÇA: É com preocupação que informamos sobre incidentes ocorridos em nossa localidade. “Um veículo roubado, pertencente a uma instituição universitária do bairro, foi encontrado abandonado na Rua Orlando de Paiva, com os pneus removidos. A menos de trinta dias, foi descoberto que uma residência na mesma rua, foi alvo de roubo durante o dia. E para piorar, membros do mesmo grupo de criminosos, aproveitando a calmaria noturna e a ausência dos moradores passou a invadir e roubar à propriedade pertencente a um senhor que ainda não tinha se recuperado do luto, estava ausente por problemas de saúde, agora, teve que contabiliza mais perda de objetos pertencente a sua falecida mãe”. Os dois eventos narrados, ocorreram na casa ao lado da residência de um "jornalista digital".

 

COMUNIDADE CLAMA POR SOLUÇÕES: A comunidade do Santa Maria está cansada de viver com medo. É necessário que as autoridades assumam a responsabilidade pela segurança pública e tomem medidas concretas para combater a criminalidade no bairro. A intensificação do policiamento ostensivo, a investigação eficaz dos crimes e o combate ao tráfico de drogas são medidas urgentes que precisam ser tomadas.

 

Até quando a comunidade do Santa Maria terá que esperar por uma resposta efetiva das autoridades?

 

A segurança pública é um direito fundamental que precisa ser garantido a todos os cidadãos.

 

Este caso é apenas um exemplo da insegurança que assola o Santa Maria e outros bairros da cidade. É urgente que as autoridades tomem medidas para garantir a segurança da população. (ADM)



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PARABÉNS, QUERIDA UBERABA, PELOS SEUS 204 ANOS DE HISTÓRIA, CULTURA E PROGRESSO!

Written By Alexandre D Moraes on sábado, 2 de março de 2024 | 17:35

 

🎉🎂 PARABÉNS, QUERIDA #UBERABA, PELOS SEUS 204 ANOS DE HISTÓRIA, CULTURA E PROGRESSO! 🎉🎂

 


Neste dia especial, celebramos não apenas o aniversário da cidade, mas também toda a sua trajetória de desenvolvimento e conquistas ao longo dos anos. Que orgulho fazer parte dessa comunidade tão vibrante e acolhedora! #AniversárioDaCidade

 

Que esses novos ciclos que se iniciam tragam ainda mais prosperidade, união e bem-estar para todos os uberabenses. Que possamos continuar construindo juntos uma cidade cada vez melhor, onde todos tenham oportunidades de crescer e prosperar. #Uberaba204Anos

 

Que o espírito de solidariedade e resiliência que caracteriza nosso povo nos guie sempre, fortalecendo os laços de amizade e colaboração entre todos nós. #OrgulhoDeSerUberabense

 

Feliz aniversário, Uberaba! Que possamos celebrar muitos mais anos de sucesso e realizações juntos. #CelebrandoUberaba

 

Att #AlexandreDMoraes via @Blog.ADMoraes from #AllexandreDM  | https://dominguesmoraes.blogspot.com/

MEDIDAS DE PREVENÇÃO E VACINAÇÃO CONTRA A COVID-19 EM DESTAQUE NA SAÚDE MUNICIPAL: ESTRATÉGIAS, RESULTADOS E DESAFIOS.

Written By Alexandre D Moraes on segunda-feira, 19 de fevereiro de 2024 | 20:02

 

A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) reforça a importância do uso da máscara facial como medida essencial de proteção contra a Covid-19, especialmente em casos de síndrome gripal ou suspeita da doença. Além do uso da máscara, a higienização das mãos e a atualização da carteira vacinal são destacadas como medidas preventivas fundamentais.

 


Profissionais de saúde devem obedecer ao Decreto Municipal 3.633, de 17 de fevereiro de 2023, que torna obrigatório o uso da máscara facial e o cumprimento das normas regulamentadoras do serviço. Para evitar o agravamento dos sintomas gripais, é crucial buscar atendimento médico em unidades de saúde específicas.

 

As Unidades Básicas de Saúde (UBS's), Matriciais e CeCovid estão preparadas para atender síndromes gripais de segunda a sexta-feira, enquanto as Unidades de Pronto Atendimento (UPA's) São Benedito e Mirante funcionam 24 horas todos os dias da semana para casos de urgência e emergência. É recomendado o uso de máscara para aqueles que apresentam sintomas gripais e procuram pelos serviços de saúde.

 

A vacinação também é prioridade da SMS, com doses de reforço da vacina bivalente contra a Covid-19 disponíveis para pessoas maiores de 60 anos e imunocomprometidas acima de 12 anos de idade. A condição para receber a vacina é ter tomado a primeira dose há mais de seis meses, reforçando a importância da imunização contínua e da proteção da população contra a doença.


                   



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UBERABA EM TRANSFORMAÇÃO: A DANÇA DEMOGRÁFICA SOB A INFLUÊNCIA DAS IGREJAS

Written By Alexandre D Moraes on segunda-feira, 5 de fevereiro de 2024 | 21:00

 

Os números do Censo 2022, divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), lançam luz sobre a peculiar configuração urbana de Uberaba. Surpreendentemente, o município supera em quantidade de igrejas e templos religiosos suas instituições educacionais, revelando nuances notáveis no perfil da cidade.

 


O levantamento, que pela primeira vez inclui coordenadas geográficas e tipos de edificações, abrange os 111 milhões de endereços do Brasil. Em Uberaba, foram mapeadas 183.595 edificações, predominantemente residenciais, onde os 337.836 habitantes encontram moradia em 152.552 domicílios particulares ou coletivos.

 

Destaca-se a presença de 2.323 estabelecimentos agropecuários, 21.318 edifícios comerciais, culturais e públicos, além de 574 hospitais e unidades de saúde. Contudo, um dado que chama atenção é a predominância das 522 igrejas e templos religiosos, superando em quase o dobro as 269 unidades de creches, escolas e universidades.

 

Analisando a densidade dessas instituições em relação à população, revela-se uma igreja para cada 612 habitantes, enquanto as instituições de ensino apresentam uma unidade para cada 1.255 habitantes. Um panorama que destaca a influência e presença marcante das instituições religiosas na cidade.

 


Essa realidade não é exclusiva de Uberaba, refletindo um cenário semelhante em todo o estado de Minas Gerais. Com 59 mil templos religiosos, o estado supera em número as instituições de ensino e hospitais somados. Essa disparidade revela a complexidade das escolhas socioculturais e aponta para uma demanda por reflexão sobre o equilíbrio entre aspectos espirituais e educacionais na sociedade.

 

Os dados demográficos também lançam luz sobre a composição da população uberabense. Com 51,9% de mulheres, Uberaba segue a tendência estadual, onde 51,2% dos 20.539.989 habitantes de Minas Gerais são do sexo feminino. A diferença entre homens e mulheres cresceu desde o último Censo, com as mulheres representando agora 51,9%, comparadas aos 51,19% em 2010.

 

A faixa etária de 40 a 44 anos destaca-se como a mais representativa, com 8,08% do total da população. Este dado contrasta com o Censo de 2010, quando os jovens entre 20 e 24 anos lideravam a distribuição demográfica. Essa mudança reflete transformações sociais e possivelmente implicações no perfil econômico e cultural da cidade.

 

Uberaba, ao longo dos últimos 12 anos, experimentou um aumento populacional expressivo, tornando-se a 7ª cidade mais populosa de Minas Gerais. O crescimento de mais de 40 mil habitantes coloca a cidade em destaque, conquistando o posto após ultrapassar Ribeirão das Neves. O dado, combinado com a densidade demográfica de 74,68 habitantes por km², destaca Uberaba como um centro dinâmico em transformação.

 

À medida que a cidade se reinventa, é imperativo compreender esses dados como instrumentos valiosos para a formulação de políticas públicas, abrindo espaço para a reflexão sobre a coexistência de instituições religiosas e educacionais. A complexidade de Uberaba revela-se não apenas em números, mas em uma trama rica de elementos que moldam sua identidade e trajetória futura.



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Relatório de Análise: Proposta da Prefeitura vs. Plano de Execução do Alexandre.

Written By Alexandre D Moraes on sábado, 20 de janeiro de 2024 | 20:44

INTRODUÇÃO:

O Carnaval é uma celebração culturalmente rica, capaz de potencializar o turismo e fortalecer a identidade de uma cidade. Nesse contexto, o gestor municipal  tem o desafio de otimizar a festa, promovendo o município, atraindo turistas e fomentando a economia local. Este plano busca não apenas reduzir custos, mas também aprimorar a experiência dos participantes e ampliar o impacto positivo para a cidade.

 


COMPARATIVO NACIONAL:

Para embasar nossa proposta, analisamos cidades brasileiras que têm obtido sucesso na gestão do Carnaval. Notamos que muitas delas investem não apenas em atrações artísticas, mas também na preservação das tradições locais, envolvimento da comunidade e diversidade de eventos. Cidades como Salvador e Recife, por exemplo, destacam-se por suas manifestações culturais autênticas e atrativas para diferentes públicos.

 

ANÁLISE REGIONAL:

No contexto do Triângulo Mineiro, observamos que o Carnaval é uma oportunidade subutilizada para impulsionar o turismo. Uberaba, com sua rica história e cultura, pode adotar estratégias semelhantes às cidades vizinhas. A inserção de elementos característicos da região, como a cultura do café, a religiosidade e a música local, pode diferenciar a celebração de Uberaba, tornando-a única.

 

PLANO DE EXECUÇÃO:

1- VALORIZAÇÃO DA CULTURA LOCAL. (suprimido pelo autor)

 

2- PARCERIAS COMERCIAIS. (suprimido pelo autor)

 

3- ATIVAÇÃO TURÍSTICA. (suprimido pelo autor)

 

4- PROGRAMAÇÃO DIVERSIFICADA. (suprimido pelo autor)

 

5- ENGAJAMENTO COMUNITÁRIO. (suprimido pelo autor)

 

Relatório de Análise:

1. ORÇAMENTO:

Proposta da Prefeitura: Foco em contenção de despesas, com previsão de menos de R$300 mil, baseada em experiências anteriores, mantendo assim a perspectiva de não superar o valor desembolsado em 2023, que foi de R$279.484,41.

Plano de Execução Ajustado: Propõe um orçamento mais elevado (R$625.000,00), visando uma abordagem mais abrangente e diversificada, englobando investimentos em estrutura, programação artística, marketing e logística.

 

2. FONTES DE RECURSOS:

Proposta da Prefeitura: Não menciona a busca por patrocínios da iniciativa privada, atribuindo a falta de participação devido à falta de tempo para abrir um edital.

Plano de Execução Ajustado: Enfatiza a importância de parcerias públicas e privadas, com início de negociações em uma janela temporal mais ampla.

 

3. JANELA TEMPORAL:

Proposta da Prefeitura: Destaca a limitação temporal para abrir um edital de patrocínio devido a questões legais.

Plano de Execução Ajustado: Propõe um cronograma mais extenso, começando as negociações em uma janela temporal mais ampla.

 

4. ESTRUTURA DO EVENTO:

Proposta da Prefeitura: Opta por reduzir custos, eliminando shows na "Concha Acústica" nos dois primeiros dias.

Plano de Execução Ajustado: Propõe uma abordagem mais abrangente, considerando shows em diferentes locais da cidade.

 

CONCLUSÃO: O Plano de Execução Ajustado busca otimizar recursos e promover parcerias para elevar a qualidade do Carnaval de Uberaba. O sucesso do evento depende da colaboração efetiva entre setores público e privado, destacando as características econômicas da cidade e seu potencial de atrair um público diversificado. O foco em sustentabilidade, cultura e inclusão pode solidificar a posição do Carnaval como um evento de destaque na região.


EMBORA LEGAL, E IMORAL O AUMENTO DO SUBSÍDIO DOS VEREADORES DE UBERABA.

Written By Alexandre D Moraes on sábado, 29 de julho de 2023 | 01:32

 

No dia de hoje a Câmara Municipal de Uberaba promulgou a lei que aumenta os salários dos vereadores da legislação a iniciar em 2025. Para eles foi assegurado também o recebimento do 13º salário, em dezembro, e o direito de gozo de férias remuneradas, acrescidas de um terço do valor do subsídio após cada 12 meses. 



O subsídio dos atuais vereadores é de R$12.482,60 e para a próxima legislatura, será de R$20.864,78. Isso representará um plis financeiro de 65% no subsídio. No texto, consta ainda que será feita a revisão anual do subsídio.  Dos 21 vereadores, apenas nove votaram contra o aumento do subsídio.


SE AS ELEIÇÕES FOSSEM HOJE QUAIS VEREADORES VOCÊ REELEGERIA?

Written By Alexandre D Moraes on terça-feira, 16 de maio de 2023 | 00:40

 Levantamento da AllexandreDM Agency divulgado nesta segunda-feira (15) aponta que se as eleições para vereadores em Uberaba, fossem realizada hoje,  Lu Fachineli (PSL) teria - 26%, Luisinho Kanecão (PDT) – 26% e Túlio Michelli (Solidariedade) - 13% dos votos da preferência.

 


China (PMN) - 4,5%

Caio Godoi (Solidariedade) 4%

Denise Max (Patriota) - 3%

Marcos Jamal (MDB) - 2,5%

Professor Wander (PSC) - 2%

Ismar Marão (PSD) - 1,5%

Alessandra dos Anjos (Podemos), Cabo Fabiano (PP), Fernando Mendes (MDB), Samuel Pereira (MDB) - 1%

Almir Silva (UB), Baltazar da Farmácia (DEM),  Pastor Aloisio (PTB), Rochelle Gutierrez (PP), Varciel Borges (PP) - 0,5%

Anderson Dois Irmãos (PSD), Cleomar Marcos de Oliveira (PP) e Elias Divino (Podemos) 0% de chances de serem reeleitos.

 

Nos votos válidos são desconsiderados brancos nulos e as pessoas que dizem que não sabem. O modelo é o mesmo utilizado pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) na contagem oficial.

 

Branco - 26% · 56 votos

Indecisos - 7% 14 votos

Nulos  - 1% 4 votos

 

A pesquisa online ocorreu no mês de abril, onde 209 votos pessoas votaram. O estudo tem margem de erro de um ponto percentual para mais ou para menos, com 95% de nível de confiança.

SE AS ELEIÇÕES FOSSEM HOJE, QUEM RECEBERIA O SEU VOTO?

Written By Alexandre D Moraes on segunda-feira, 15 de maio de 2023 | 23:28

Levantamento da AllexandreDM Agency divulgado nesta segunda-feira (15) aponta que se as eleições para prefeito em Uberaba, fossem realizada hoje,  o ex-prefeito Anderson Adulto (PCdoB) receberia 34% dos votos válidos, enquanto que a prefeita Elisa Araujo (Solidariedade) obteria 17% e o ex deputado Tony Carlos (MDB) alcançaria 12%.




Paulo Piau, Celso Neto, Thiago Mariscal - 8%

Marcos Montes - 3%

Tulio Michelli e Franco Cartafina - 1%

Zé Renato Gomes - 0,6%

Luiz Neto - 0,3%

Lu Fachinelli - 0,1%


Nos votos válidos são desconsiderados brancos nulos e as pessoas que dizem que não sabem. O modelo é o mesmo utilizado pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) na contagem oficial.

 

A pesquisa online recebeu 883 votos entre os dias 17 e 29 de abril. O estudo tem margem de erro de um ponto percentual para mais ou para menos, com 95% de nível de confiança.

SAÚDE PUBLICA – UM PROJETO DE GOVERNO OU UM PROGRAMA DE ESTADO?

Written By Alexandre D Moraes on sábado, 6 de maio de 2023 | 15:22

Após tentativa frustrada de intervir no hospital da criança, a Prefeitura Municipal de Uberaba decidiu reassumir a gestão das UPAs após o término do contrato com a Fundação de Ensino e Pesquisa de Uberaba - FUNEPU, até a contratação de uma nova gestora. 




As “forças ocultas” estão se movendo para iniciar um jogo veladamente para desestimular o sucesso da iniciativa, pois, desejam que a prefeitura  continue a terceirização. Como disse uma radialista em seu programa matinal: “A Secretaria, não possui expertise para gerir a saúde pública e Uberaba, coitado da população”. 


Só para lembrar, a cidade de Uberaba tem mais de 325 mil habitantes e completou em 2023 duzentos e três anos, mais ainda hoje, está carente de gestores motivado a aprender a gerir os serviços públicos essenciais sobre a sua responsabilidade, pois e mais cômodo, continuar promovendo a "transferência passiva de dinheiro público para a iniciativa privada", do que investir e aprimorar os projetos e programas em favor da busca de maturidade do serviço ofertado pelo Estado em nossa cidade.

RESTAURANTE POPULAR – AGENDE A SUA FOME, POIS SÓ SERVIMOS 1500 REFEIÇÕES POR DIA

Written By Alexandre D Moraes on domingo, 16 de abril de 2023 | 15:53

Enquanto a Secretaria de Desenvolvimento Social estuda opções para reduzir a demanda no horário do almoço, para poder implementar a operação do Restaurante Popular no período noturno, para o jantar população critica preço e limitação do serviço ofertado.




Hoje ele estudam como obrigar o cliente a escolher almoçar ou jantar. Amanha, vão exigir que compremos pelo ifood ou que liguemos para agenda um bandejão. Sera que isto faz parte de algum plano de contingencia de custo ou gasto? Mas quanto de alimento e desperdiçado no restaurante popular de Uberaba?!


E preciso recorda que o secretário adjunto, esteve em Belo Horizonte, para conhecer de perto os trabalhos desenvolvido e inclusive se deliciou como o cardápio ofertado no dia na capital, nisto destacamos que:

 

RESTAURANTE POPULAR DE BELO HORIZONTE


Os Restaurantes Populares são equipamentos públicos que se caracterizam pela comercialização de refeições prontas, nutricionalmente balanceadas, originadas de processos seguros, a preços acessíveis, servidas em locais apropriados e confortáveis, de forma a garantir a dignidade ao ato de se alimentar. São destinados a oferecer refeições variadas à população que se alimenta fora de casa, prioritariamente às pessoas em situação de vulnerabilidade.
  


Atualmente os valores das refeições são:

Café da manhã: R$0,75

Almoço R$3,00

Jantar R$1,50. 

 


Para os usuários cadastrados no Programa Bolsa Família é concedido o benefício de 50% de desconto no valor de cada refeição. É preciso apresentar o cartão Bolsa Família e o documento de identidade.

 

O benefício da gratuidade das refeições é válido para pessoas em situação de rua cadastradas no CadÚnico.

 

CARDÁPIO SEMANAL DOS RESTAURANTES POPULARES DE BH 

Segunda-feira,

Almoço

Arroz/Feijão
Músculo em Cubos ao Molho

Opções | Ovo Mexido ou Hamburguer de Feijão
Canjiquinha com Legumes
Beterraba Cozida
Doce 


Jantar (RPI e RPII)

Canjiquinha

 

Terça-feira,

Almoço

Arroz/Feijão
Linguiça Assada ao Molho

Opções | Ovo Mexido ou Almôndega de Lentilha
Guisado de Chuchu e Jiló
Feijão Branco ao Vinagrete
Fruta


Jantar (RPI e RPII)

Creme de Milho

 

Quarta-feira,

Almoço

Arroz/Feijão
Frango Caipira​​​​​​​

Opções |  Ovo Mexido ou Almôndega de Grão de Bico
Cenoura com Vagem
Alface
Fruta


Jantar (RPI e RPII)

Creme de Batata

 

 

Quinta-feira,

Almoço

Arroz/Feijão
Pescoço de Peru ao Molho​​​​​​​

Opções |  Ovo Mexido ou Hamburguer de Feijão
Almeirão ao Alho e Óleo
Grão de Bico ao Vinagrete
Fruta


Jantar (RPI e RPII)

Sopa de Legumes

 

Sexta-feira,

Almoço

Arroz/Feijão
Lombo Assado ao Molho de Abacaxi​​​​​​​

Opções |  Ovo Mexido ou Hamburguer de Lentilha
Macarronese
Acelga
Fruta


Jantar (RPI e RPII)

Sopa de Macarrão

 

 

 

Sábado,

Atendimento somente para população em situação de rua
Almoço

Feijão Tropeiro / Arroz Branco

 

  

Domingo,

Atendimento somente para população em situação de rua
Almoço

Pernil com Batata / Arroz com Cenoura

A ESPERA DE UM MILAGRE, AEROPORTO INTERNACIONAL DE UBERABA ESTAR AGONIZANDO DE VERGONHA.

Written By Alexandre D Moraes on sábado, 15 de abril de 2023 | 02:27

Embora os gestores políticos de Uberaba mantenha uma agenda frequente de idas e vindas a Belo Horizonte e a Brasília, desde 2014 quando início as tratativas para se implantar o aeroporto internacional do Triângulo Mineiro, nenhum parlamentar — federal, estadual ou municipal tomou para si a missão de defender e investir na consolidação deste mega projeto, benéfico ao desenvolvimento local.

 


Muitos políticos usam sazonalmente o tema para angariar carisma eleitoral, mas após conquistarem os votos de alguns Uberabenses, estes não tem tempo para legislar em favor de uma pauta tão complexa. Secretário municipal de Desenvolvimento Econômico possui uma agenda frenética, mas esta não está centrada em atrair investidores nacional ou internacional para potencializar os muitos projetos que estão engavetados e trancados a sete chaves. O Porto Seco de Uberaba tem uma movimentação bem superior ao de Uberlândia.

 

Existe um volume extraordinário de veículos no pátio da EADI, e filas de caminhões à espera do desembaraço de mercadorias para transporte até outros municípios. Mas o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico deixou claro que “para atrair interesse de investidores é preciso haver demanda, ou seja, ter carga para ser transportada.”

 

A cidade de Uberaba esta localizada no meio do centro comercial e consumidor da República Federativa do Brasil, mas, seus gestores tratam a política municipal como se este estivesse em uma região carente ou periférica.

 

Na visão do Alexandre, os agentes políticos de Uberaba pecam pro não conseguirem “reestruturar no presente a motivação necessária para elaborar e defender projeto estruturante em favor do desenvolvimento do município.”

 

A equipe que esta responsável em gerência tais pseudos projetos, precisar esta motivada e acreditar que não será fácil obter sucesso imediato, mas eles não podem ficar eternamente aguardando por um milagre, sendo que atualmente Uberaba esta sem representante na Assembleia Estadual ou no Congresso Federal. A opção mais lógica e investir no profissionalismo e redescobrir como investir na construção de estratégias para sensibilizar os políticos, os empresários e a sociedade, e fazer um amplo trabalho de captação de recursos, sem estar centrado em um rol de empresas, que já esta saturada de receber e negar apoio aos projetos não estruturados ou inconsistentes de Uberaba. Alexandre D. Moraes – consultor de negócios.

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